Je čas na postup! Si už pár rokov v IT a túžiš po vyššej pozícii? Tak si tu správne!
Aj Ty v IT otvára novú akadémiu pre všetky ženy, ktoré sa chcú dostať na líderskú alebo manažérsku pozíciu.
Líderská akadémia je intenzívny kurz navrhnutý na rozvoj a zdokonalenie líderských i manažérskych zručností a schopností. Účastníčky vďaka nej majú príležitosť získať ucelené poznatky a praktické skúsenosti z oblasti autentického líderstva, vedenia, riadenia tímu, komunikácie a plánovania.
Kurz je rozdelený do dvoch semestrov, počas ktorých budú účastníčky pod vedením skúseného lektora Michala Šoltésa a lektorky Soni Veselovskej z Otvorenej hry, skúmať rôzne aspekty efektívneho vedenia a riadenia.
Spolu s lektormi sa účastníčky zamerajú na témy, ktoré zahŕňajú rozvoj líderských zručností, riešenie konfliktov, motiváciu tímu, pričom nevynechajú ani aktuálne trendy v IT. Soft skillové témy sa budú prelínať s IT témami, tak, aby účastníčky získali všetky potrebné zručnosti pre líderskú či manažérsku pozíciu v IT. Dôležitou súčasťou kurzu sú aj stretnutia s líderkami v IT biznise a diskusie na konkrétne témy týkajúce sa líderstva.
Naša akadémia ponúka teoretické znalosti aj praktické cvičenia, simulácie a prípady zo skutočného života, ktoré umožňujú účastníčkam aplikovať naučené princípy do reálnych pracovných situácií. V neposlednom rade si účastníčky môžu vymieňať skúsenosti a nápady, čo prispieva k obohacovaniu a rozšíreniu vedomostí a perspektív.
Cieľom líderskej akadémie je pomôcť účastníčkam stať sa efektívnymi, inšpiratívnymi a autentickými líderkami, ktoré sú schopné efektívne riadiť tímy, dosahovať ciele a prispievať k dlhodobému úspechu svojich organizácií.
Aké kompetencie získaš?
Kurz sa skladá z niekoľkých modulov a okrem modulov zameraných na osobnostný rozvoj, obsahuje aj časti zamerané na najnovšie trendy v technológiách.
Prvý modul, ktorý sme pomenovali autenticita, sa bude venovať sebauvedomeniu, nezaujatému vyhodnocovaniu, kongruentnému správaniu a vzťahovej orientácii. V rámci témy sebavedomia pôjde o získanie kompetencii ako schopnosť vnímať, reflektovať a hodnotiť seba vo vzťahu k svetu a okoliu, znalosť svojich motivácií, emócií, preferencií a schopností, uvedomovanie si svojho konania, myšlienok, činov a záujmov. Téma nezaujatého vyhodnocovania sa venuje jasnosti vo vyhodnocovaní svojich silných a slabých stránok, bez potreby potláčania alebo obviňovania a orientácii na sebapoznanie, reflektovanie a skúmanie seba.
Kompetencie ako zladenie medzi správaním, hodnotami a potrebami, aj pod hrozbou kritiky alebo odmietnutia, autentická komunikácia zámerov, myšlienok a emócií, bez potláčania či zveličovania, poskytne téma kongruentného správania. Vo vzťahovej orientácii sa budeme venovať nadobudnutiu kompetencii pri budovaní blízkych vzťahov, ktoré prirodzene vyžadujú otvorenosť a úprimnosť a schopnosti komunikovať o vzťahoch, otvorene si nastavovať hranice a komunikovať svoje potreby a názory
Druhý modul nesie názov tímová spolupráca. Tento modul zabezpečuje, že účastníčka pozná svoju spoluzodpovednosť za tím, je proaktívnym členom tímu,chce v tíme spolupracovať a hľadá spôsoby ako sa to dá Taktiež vníma svoje miesto v tíme; reflektuje vzťahy, dynamiku a role vo svojom tíme. Preferuje autentickú, otvorenú komunikáciu a riešenie problémov. Zaujíma sa o hodnoty a motiváciu druhých, uvedomuje si, že zámer, obsah a forma komunikácie môžu byť v konflikte a vie si vedome vyberať. Vie aké sú prístupy ku konfliktu, vníma konflikt ako príležitosť a vie si vyberať svoj prístup podľa situácie.
Tretí modul, s názvom líderstvo, zaisťuje, že účastníčka pozná rôzne štýly vedenia ľudí a chce byť autentickou líderkou, chápe rozdiel medzi ideálnym a reálnym lídrom/líderkou, vie aká chce by líderka. Rozumie ako môže podporiť transformáciu skupiny do tímu a vie pracovať so skupinovou dynamikou. Pozná rozdiel medzi manažmentom a líderstvom – pozná model 3P. Chce a vie vytvárať bezpečné prostredie pre hľadanie spoločných hodnôt, podporuje rôznorodosť v tíme. Vie, čo je moc, pozná svoj vzťah k nej a uvedomuje si ako s ňou pracuje. Pozná svoju víziu a vie ju komunikovať a je otvorená jej úprave v spolupráci s tímom.
Súčasťou akadémia bude aj koncept Talent Dynamics vrátane skupinovej konzultácie s konzultantkou a koučkou Zuzanou Jojićovou. Talent Dynamics sa zameriava na odhaľovanie vrodeného talentu jednotlivca, vďaka ktorému je schopný dosahovať veľmi dobré výkony prirodzene a ľahko.
Harmonogram
Akadémia je rozdelená na dva semestre s plánovanou prestávkou.
- zimný semester: 1. október – 17. december 2024 – 45 hodín
- letný semester: 4. marec – 10. jún 2025 – 45 hodín
Budeme sa stretávať naživo v utorky od 17:00 – 20:00 na Hattalovej 12 v Bratislave.
Rozdelenie jednotlivých lekcií je naplánované s ohľadom na časové možnosti účastníčok, aby aj popri práci mali čas zúčastňovať sa lekcií, pracovať na úlohách a trénovať si nadobudnuté zručnosti v praxi.
Účasť na lekciách je povinná a na získanie certifikátu je potrebné mať aspoň 80 % účasť na lekciách.
Výber účastníčok
Výber účastníčok bude prebiehať na základe motivačného listu a krátkeho rozhovoru, pričom vyberieme 10 účastníčok. Registrácia je otvorená do konca júla. V auguste až septembri budú prebiehať krátke rozhovory so všetkými registrovanými účastníčkami.
Platba
Sumu za kurz je možné rozdeliť si na splátky, taktiež je možné využiť preplatenie určitej sumy kurzu cez projekty úradu práce, alebo uhradenie zamestnávateľom.
Čo budeš po kurze vedieť?
- Asertívne a ľudsky komunikovať v rôznorodých (aj krízových) situáciách
- Riešiť konflikty štýlom win-win
- Vytvárať bezpečné prostredie a podporovať samostatnosť ľudí v tíme
- Dávať a prijímať spätnú väzbu a spoluvytvárať tak učiacu sa organizáciu
- Formovať a viesť úspešné tímy s ohľadom na ľudské vzťahy
- Rozvíjať talenty ľudí v tíme
- Inšpirovať ľudí k proaktivite a preberaniu zodpovednosti
- Poznať vnútorné ľudské motivácie a vedieť s nimi pracovať
- Mať projektový prístup a efektívne delegovať úlohy
Kontakt
V prípade akýchkoľvek otázok nás kontaktuj na [email protected] .
